INSTANT VEZETŐI TÁMOGATÁS

GYAKORLATORIENTÁLT

Mikrotanulási lehetőséget biztosít (3-5 perc), így a vezetőt nem kell sok időre kiszakítani a mindennapi feladataiból.

MINDIG KÉZNÉL VAN

Gyorsan és könnyen hozzáférhető: okostelefonon, tableten vagy PC-n. A vezetők azonnali segítséget kapnak, akár az irodában dolgoznak, akár üzleti úton vagy épp ügyfélnél vannak. Gyakorlati támogatást nyújt szükség esetén, bárhol, bármikor.

JÁTÉKOS

Játékos elemek szórakoztatóvá teszik a használatot és segítik a motiváció fenntartását a fejlesztési folyamatban.

Az Act2Manage egy olyan innovatív, tanulást segítő eszköz, ami a legelfoglaltabb menedzserek számára is lehetővé teszi a vezetői képességeik fejlesztését és a munkavállalói elkötelezettség növelését. Emlékeztetőkkel és nyomon követő funkcióval támogatja a megszerzett tudás gyakorlatba ültetését, és játékos elemekkel teszi élvezetessé a tanulást.

KÉRJ
Kérünk, add meg az alábbi adatokat:


LETÖLTÉSEK

Esettanulmányok (pdf_en)

Részletes leírás (pdf_hun)

>1000

felhasználó

45

cég

>70%

aktivitási arány

A VEZETŐFEJLESZTÉS LEGGYAKORIBB PROBÉMÁI

A fejlesztésre fordított jelentős energiabefektetés ellenére az eredmények gyakran elmaradnak, mert:

  • a legtöbb vezetőfejlesztő program egy hamis feltételezés körül kering: ha a vezetők megértették, hogy mit kellene csinálniuk, akkor aszerint is fognak cselekedni,
  • egy tartalmas képzésben annyi jó tanács és gondolat van, hogy egészen egyszerűen nem lehet mindegyikre emlékezni,
  • nehéz összekötni az elméletben tanultakat a tényleges, gyakorlati teendőkkel,
  • a vezetők a tanultaknak csak kis részét ültetik át a gyakorlatba,
  • a vezetőknek kevés idejük van önmaguk fejlesztésére,
  • nehéz mérni a valós előrehaladást, és fenntartani a résztvevők motivációját.
KIHÍVÁSOK, TIPPEK, ÖTLETEK A HASZNÁLATHOZ

TAPASZTALATI TANULÁS

A felhasználók konkrét vállalásokat tesznek, teendőket határoznak meg maguknak, hogy ki tudják próbálni a tanultakat a munkájukban. Az alkalmazás nyomon követi a teendők teljesülését, és különféle üzenetekkel emlékezteti a vezetőt azok elvégzésére.

EGYSZERŰSÉG

A tartalom könnyen érthető és alakítható a különböző felhasználói csoportok igényeinek megfelelően. Mindez lehetővé teszi, hogy a vezetők a lehető legrelevánsabb tartalmakat érjék el, és hatékonyan használják fel az értékes idejüket.

SZÓRAKOZTATÓ

Életszerű, gyakran felmerülő vezetői kérdésekre, dilemmákra, szituációkra ad választ. Vicces trófeák, pontrendszer és tanulási kihívások segítik a motiváció fenntartását.

KÖZÖSSÉGI TANULÁS

A beépített üzenőfalon a csapattagok megoszthatják egymással a gondolataikat, felhívhatják a figyelmet egy-egy problémára, lehetőségre, így segítve egymást a fejlődésben.

LEARNING AGILITY

A tanulás bárhonnan, bármikor végezhető, folytatható és újrakezdhető, amikor a vezetők szükségesnek érzik. Választ kereshetnek az éppen aktuális problémájukra vagy haladhatnak kurzusszerűen is: alap, közép és haladó szinten.

TUDOMÁNYOS ALAPOK

A viselkedéstudomány, a pozitív pszichológia és a játékosítás bizonyított hatása támogatja a vezetőket a fejlődésük során abban, hogy erőfeszítéseik valós teljesítménnyé alakulhassanak.

HOGY MŰKÖDIK?

VÁLASZD KI A TÉMÁD VAGY KERESS EGY KÉRDÉST CÍMSZÓ ALAPJÁN

OLVASD EL A JAVASLATOKAT

TÖLTSD KI A TESZTET HOGY ELLENŐRIZD A MEGÉRTÉSED

ÁLLÍTS BE VÁLLALÁST AZ ÚJ TUDÁS GYAKORLATBA ÜTLETÉSÉHEZ

RÓLUNK MONDTÁK

PARTNEREK, AKIK BIZALMAT SZAVAZTAK AZ ACT2MANAGE APPLIKÁCIÓNAK

Innovatív technológia piacvezetőknek

PARTNEREK, AKIK BIZALMAT SZAVAZTAK AZ ACT2MANAGE APPLIKÁCIÓNAK​

Innovatív technológia piacvezetőknek

CSAPATUNK

Dobay Róbert Alapító

Cservenyák Tamás Alapító

Budai Máté

Sigrun Debaillie

Filep László

Gáll Anikó

Kasler Andrea

Mándoki Alexandra

Sitkei Tamás

Sover Renata

CSAPATUNK

Dobay Róbert Alapító
Tamás Cservenyák Alapítió
Budai Máté
Sigrun Debaillie
Filep László
Gáll Anikó
Kasler Andrea
Mándoki Alexandra
Sitkei Tamás
Sover Renáta

BLOG

  • Tényleg ezeket érdemes értékelni egy képzésnél? A lótúrót.

    Természetes szándék, hogy a megrendelők szeretnének arról megbizonyosodni, hogy értelmesen költik el a pénzüket képzési programokra, de egyáltalán nem egyszerű dolog egy képzés minőségét mérni, monitorozni. Különösen akkor, ha az adott program “puha” képességeket igyekszik fejleszteni, […]

  • Nem túl okos dolog okosnak lenni

    Managementor Nyilvánvalóan jó dolog okosnak lenni. Annak látszani mindenképp. Melyik vállalat ne szeretne okos, értelmes embereket a soraiban tudni, akik előrébb tudják tolni a szekeret? Totál logikus, nem? Nem. Pontosabban még nem. The post Nem túl okos dolog okosnak lenni appeared first on Menedzsmentor.

  • Indul a második hétéves periódusunk

    Managementor Hét évvel ezelőtt, 2012-ben ismerkedtünk meg a doktor úrral, vagyis Dobay Robi kollégámmal, és mindennemű munkajellegű vagy üzleti szándék nélkül elkezdtünk először is összecimborálni. Akkortájt már évek óta magányos farkasként jártam az utamat, erős meggyőződéssel, hogy ez […]

  • Indul a második hétéves periódusunk

    Hét évvel ezelőtt, 2012-ben ismerkedtünk meg a doktor úrral, vagyis Dobay Robi kollégámmal, és mindennemű munkajellegű vagy üzleti szándék nélkül elkezdtünk először is összecimborálni. Akkortájt már évek óta magányos farkasként jártam az utamat, erős meggyőződéssel, hogy ez való nekem. A […]

  • Mennyire vagy termelékeny?

    Managementor Tavaly pont ilyentájt, a nyár végén indított egy felmérést Bob Pozen és csapata az MIT-ről személyes termelékenység (personal productivity) témában a Harvard Business Review honlapján kitölthető kérdőív segítségével, az eredményeketpedig idén tavasszal publikálták ugyanott. The post Mennyire vagy […]